ゆるミニマリストの取り組み

ゆるミニマリストの取り組み（小売店）

店の業務がそれほど忙しくない、むしろ暇ということで、この時間を利用して、倉庫のお片付けです。

収納を減らす

「置き場所」があればついモノを置いてしまいがちなので、退路を断つという意味で、ひたすら棚を撤去しています。さらには倉庫の屋根裏収納スペースもなくしてしまいました（さらに棚ももう一つ撤去です）

脚立で上り下りは危ないし、そこに置いてあるものは何年も放置されるだけなので、ここにモノを置くのはやめます。

けっこう廃材がでました。

ここでまた「何かに使えそう」「取っておこう」という気持ちが芽生えそうですが、ここはブレずにお片付けです。

なぜモノを減らすのか

スペースを圧迫するから

モノを減らして動線をよくさせたほうが効率的かと思います（探しモノをする時間ももったいない）

管理コスト削減

管理する項目が増えると、その分の管理コストも増えます（仕事も増えるし）

古いものを使うと信用をなくすことも…

長年在庫していた古い部材や材料を使ったりしていると、あまり印象がよくないですね（モノにもよりますが）

適正な商品在庫

小売業はこの商品在庫を徹底管理です。じゃないとすぐに資金繰りが圧迫されてしまいます。

おわりに

「空いたスペースで何しようかな」と考えるのが楽しみになります。

CM

こちらをお手本にしていきたいと思います。